Le Conseil à forte valeur ajoutée :

Intervenir très en amont, de façon à mieux comprendre votre environnement, tant sur le plan stratégique, fonctionnel, organisationnel et technique ; cette phase essentielle va nous permettre de mieux vous guider en fonction des objectifs que vous vous êtes fixés.

La gestion du périmètre fonctionnel :
Quels tableaux de bords ? quelles segmentations ? quelles règles métiers ? Quels indicateurs et axes d’analyse ?

La gestion de l’information :
Quelles sources de données ? transactionnelles, décisionnelles ? Intégration des données issues de mes applicatifs (maison, ERP, …) ? Reporting ad-hoc ? pré-défini ? Périodicité de mise à jour ?

La gestion de l’ergonomie :
Interface standard ? personnalisée ? intégration avec d’autres applications ? - La gestion de l’architecture et du déploiement : Quelles machines ? quels logiciels ? quelle organisation technique multi-sites, multi-départements, multi-domaines fonctionnels ? Quels environnements de développement, de test, de production ?